丝袜玉足 为中国车加好油——300万吨/年催化裂化安设MIP矫正团队的故事

江山远阔、景象壮丽的画卷中丝袜玉足，奔向天空线的每一辆汽车，离不开能源更强、更绿色的汽油赋能。

在这条贯串欧亚、通江达海的通衢大路上，加油站的汽油品性果决跃升至国ⅥB方法。

能将车用汽油的品性从国Ⅴ升级到国ⅥB，是兰州石化通过“最大化”“异构”等工艺时刻达成的这一创始。

这项时刻简称MIP，即是让重油催化裂化安设多产异构烷烃，少产正构烯烃，数落汽油烯烃含量，进而数落汽油在废弃中的排放，提高汽油抗爆性，提高汽油的标号，擢升汽油更绿色的品性，还更利于汽油的永劫刻储存。其最大的工艺特征是环保。

关联词，依靠传统真金不怕火油开导达成越级，不仅要对工艺、开导进行颠覆性翻新，还要有巨大的勇气尝试前东谈主莫得尝试过的时刻矫正，才能把催化汽油烯烃含量数落、辛烷值提高……

“立下军令状”

每一次上前齐具有挑战。

2016年至2018年，为得志汽油国VI方法要求，国度出台了管制汽油烯烃含量的严格政策。

新期间新征途，兰州石化濒临着进一步数落催化裂化汽油烯烃含量的紧要任务。

按照兰州石化的时刻、装备要求，完成这一任务，在材干和本钱上齐濒临着挑战。

若是不更新开导和工艺，达成降烯烃任务，就需要无数购买一些低烯烃和高辛烷值汽油调合组分，本钱腾贵。

站在事关国度能源战术、瑰丽中国建筑、企业将来发展和央企包袱担当的高度，兰州石化公司揆情审势，决定弃取中国石化集团石油化工科学盘考院多产异构烷烃的MIP时刻，对300万吨/年重油催化裂化安设进行矫正。

凡事预则立不预则废。

矫正考究施工的工期排到了2019年。而2019年又恰逢公司大修年，锻真金不怕火干事自己时刻紧、任务重，若是MIP再矫正，时刻更紧、任务更重。

方正有东谈主对此示意记忆时，中国石油总部对兰州石化300万吨/年重油催化裂化安设矫正的决策，也有了质疑声息。

不要说对300万吨/年催化裂化安设进行MIP矫正，即是对一般的催化裂化安设进行MIP矫正，在我国石化行业，齐有莫得前例可循。

对催化裂化安设进行MIP矫正，就相配于对通盘安设进行“开膛破肚”式矫正。

作为共和国宗子，仍是创造了中国乃至全国石化行业多个第一的兰州石化，明知山有虎，偏向虎山行！

兰州石化决策层经过潜入调研、三想尔后行后，勇猛地向中国石油总部立下军令状——啃下“300万吨/年催化裂化安设MIP矫正”这块硬骨头。

军令如山，急如星火。

2018年5月，兰州石化公司与中国石化集团石油化工科学盘考院进行工艺对接，进行建模设想；2018年11月运转工程化设想；2019年元月完成科研批复；2019年4月25日运转矫正。

兰州石化举全公司之力张开攻关，主宰分娩的副总司理镇守一线诱导，小到材料采购、追踪，大到为花样开绿色通谈。

57天！2019年6月21日投产，开车一次奏效。

一期矫正完成，周转了汽油催化工艺门路，攻克了汽油烯烃瓶颈。矫正后的安设和工艺，一举达成多产异构烷烃、少产正构烯烃。烯烃不才降，辛烷值在飞腾，汽油的品性提高了、产率提高了！

有了这一突破，兰州石化能用减压油、减压渣油这些最差的原料，产出最佳品性的汽油。

而况，新开导、新工艺使得丙烯等高附加值的产物产量也提高了，达成了潜能开释。

经后期运行统计，MIP（I期）矫正完成开工后，分娩运行融会，通过优化操作，催化汽油烯烃含量领域在24%傍边，辛烷值达到90以上，催化剂单耗小于0.80千克/吨。比拟矫正前，催化汽油烯烃含量下跌6个百分点，辛烷值提高0.5个单元以上，催化剂单耗下跌0.56千克/吨以上，开导反馈时刻由3秒变成7.5秒，反馈深度加大，液态烃（液化气）产率由16%达到20%，每年可节俭催化剂1680吨，创效显耀。

关联词，一期矫正后，MIP矫正团队通过集合无数分娩运行数据和产物分散数据，同期连合安设运行阶段进行的多产液化气标定干事，发现了分馏塔顶冷却负荷不及、罗致融会系统干气C3+含量高、脱吸塔至融会塔物料输转不畅、罗致融会系统超负荷等分娩瓶颈问题以及油浆泵运行振动超标等安全隐患。分馏、罗致系统扩能的二期矫正又来到目下。

敢为东谈主先，追求特等，即是要以从不得志、永不懈怠、雅致无比邃密无比、绰有余裕的价值追求，一步步达成自我超越。

2022年，兰州石化启动了300万吨/年重油催化裂化安设二期矫正花样。

经过前期的充分准备，300万吨/年重油催化裂化安设于2023年6月10日停工，8月10日完成投产。

61天！完成塔器负荷矫正，塔体作念大、塔盘增效——

原装德国鲁尔泵达成了国产化替代，以往振动高、冲刷严重、运行重视难度大、锻真金不怕火频次高、用度高、有隐患、产量也上不去的一系列制约瓶颈得以破解；

5座塔体，由单溢流改为双溢流，双溢流改为四溢流，流速更快，构兵面积更大；

新安设液态烃产率提高，液态烃中的丙烯、反馈出的干气纯度提高，甲烷、乙烷、乙烯等高附加值产物提高，干气中的丙烯数落，副产物油浆提高；

悉数开导运行可靠度、安全性提高，一些必要的联锁增多，骨子安全化水平提高，达到预期的质料和安设材干；

从长周期运行看，一次性运行4年，可靠度好、产率高、运行能耗下跌，负荷、能耗两项筹算在中石油系统处于前沿；

……

毫米必争作念设想

从“蓝图”到“宏图”，从“大写意”到“工笔画”，齐离不开设想这个“机灵图”“诱导图”。

一期矫正的中枢是把原反馈器中间一加快段延迟反馈时刻。这个矫正，难度大、无教师、设想也莫得这样的教师，汽固分离的难度很大。

世上无难事丝袜玉足，惟有肯攀高。

2018年10月底启动，作念完可研后，兰州石化公司与中石油北京设想院张开了对接，在无教师可循的情况下，凭借兰州石化锦上添花的品性追求，张开了永劫刻、无数次的设想相通，最终为花样矫正拿出了有兰州石化特质的高方法设想图纸。

时刻紧、任务重。设想构成员于2019年春节前就张开了设想对接干事，并派出1东谈主成心防御北京，径直与设想院负责对接。

他们把柄设想院提供的图样，很快就提了200项设想改进建议，其中有一两项，设想单元却示意不情愿。

其中一个即是建议给开导主封线加一个基础领域的“放空”缔造。这个建议的主要研讨是，在冬季，机组负荷大，运行风险大，加一个“放空”，就能保险机组安全运行。

然则，该想法两度被设想单元辩白。

彼时，碰巧2019年春节前夜，设想单元行将休假，加之春运，相通的时刻和空间齐相配未便。负责与设想对接的卢朝鹏和共事只可打电话相通。

然则，设想单元依然觉得，机组设想不存在风险。

奈何办？

时刻的争议，要用时刻的数据来判辨注解。

卢朝鹏和共事飞速整理出开导运行参数发给对方，一看到来自兰州的运行参数，设想院的东谈主员经过分析，被劝服了，最终设想东谈主员情愿了这个设想建议。

自后，一期矫正完成后，主风机组下限操作弹性增多15%，操作主谈主员觉得相配好！

2019年大年三十。设想小组接到了设想院发来的第一批高压蒸汽部位的设想料单。

料单里的多样材料齐是代码。卢朝鹏和共事就按代码与材料一一双接，竟然发现存128个短管接口对不上，直径应该是15毫米，材料上却是20毫米。

“难谈是咱们错了？”卢朝鹏又对了一遍，发现照旧乖张。在与开导工程师对接后，设想单元发现，他们出的料单尺寸错了，设想东谈主员承诺春节假期后的第一天就改错。

让卢朝鹏有时的是，大年三十下昼，在北京的设想单元就发来了新的设想料单。

正本，设想单元负责出料单的办当事者谈主员获悉兰州石化公司设想组在加班加点中发现料单出错后，对甲方团队的敬业精神所感动，毁坏把春节回家的车票退掉，赶到单元，将料单修改了一遍，发了过来。

“大年三十，在北京买一张春运的车票，是拦阻易的事儿，对方却为了修改乖张，果然退票。”卢朝鹏说，“这跟咱们的干事景色和锦上添花的民俗相关。以前，咱们在其它安设矫正中，齐是一夜对料单。”

如斯锦上添花作念设想的故事，还远不啻这些。

一期矫正中，要扩大外取热器，产汽量要增大，汽包也要增大。那时，设想小组在审阅汽包的设想图时发现，有两个液位计被设想得太近。若是不加任何保温等附属设施时，这一设想并莫得问题。然则，一朝加保温设施时，两个液位计马虎就会过小，矫正后就莫得主义操作。研讨到兰州处于朔方，冬季一定会碰到这样问题，设想小组立即向设想单元建议修改想法。

由于设想单元是一家南边企业，设想之初就莫得研讨开导的地域要求，故而不领受设想小组建议的修改想法，并示意“莫得必要”，加之那时碰巧春节，对方径直断绝了这一修改想法。

自后，卢朝鹏和共事照旧对峙让其修改。

“想想看，这个设想修改是很贫乏的，他们要作念许多核算，加上又是大过年的，简直难为情。”卢朝鹏说，可研讨到安设矫正后的品性，咱们决弗成暗昧任何一个细节。

最终，设想单元照旧把修改想法加入了设想。

在一期安设矫正完开工前，这家设想单元的主设想来到了兰州，现场稽察开导运行情况后，不禁感叹连连：“你们那时提的想法是合理的！”

同样，设想组在审阅阀组设想中发现，两个阀组被设想在合并平面上，两者距离险些在一块儿。这在型样的设想中是莫得问题，但研讨到矫正后的现实，就会出现两个阀组的手轮弗成同期操作的情况。在设想组的对峙下，设想单元将其中一个阀组向东移了350毫米，施工图也随着变了。

在高压蒸汽管线的设想中，设想单元将其设想成法兰贯串。设想组发现后，把柄之前使用教师，要求一起改为焊合情势。2019年6月21日投产后，外取热器次高压的蒸汽系统祛除了许多易泄漏静密封点，莫得出现过任何泄漏。

“在花样矫正的设想上，咱们对峙毫米必争。多家设想单元感叹：‘咱们被兰州石化更正了。’”卢朝鹏说，“这一矫正花样就像给东谈主作念手术一样，是不可逆的。设想还在纸上，还相对容易改，若是要在施工中改，就相配繁难了。”

在完成设想进程中，由4东谈主构成的设想小组，其中1东谈主被派往北京待了两个多月。即是在这样东谈主员少、任务重的情况下，设想小组一周一例会，实时总结、治理问题。

为什么这样拼？

卢朝鹏说：“一方面是干事，另一方面是咱们对花样有一种干事感，尽我所能把基础作念得更好，作念到字雕句镂。”

锦上添花强开导

戎马未动粮草先行。

开导按时到货是兰州石化300万吨/年催化裂化安设MIP矫正花样的装备重器，不仅是决定开工、施工、工期的重要，照旧决定花样成败的重要。

在花样一期锻真金不怕火前，兰州石化公司物采部采购中心提前作念好相通，材料提前到货97%以上，大备件、重要备件100%到货，现场脚手架施工提前完成75%以上，较好地为锻真金不怕火和矫正作了充分准备，将施工工期减少4至5天。

花样二期矫正中，开导组提前两年报权术，提前一年将重要物质纳入采购材干，深度预制前期材料，并派2东谈主进驻厂家监造，与开导制造商对接，把质料关隘前移，保险质料，领域程度。悉数开导每个部位建立质料清单，每个清单有专东谈主负责，以清单化、网格化，确保质料过硬。

一期矫正的要点是反馈器、再生器里面矫正，是2002年安设建成以来初度一起更换。吊装这样大吨位安设，在兰州石化照旧初度。

经测算，吊装700吨开导，需要1600吨吊车行走快要50米，难度相配大，安设阻碍物很大。

这一分量级的吊车，在兰州石化开导装运中还莫得用过，需要从陕西调运。

兰州石化公司诱导多个部门，从陕西调运56节货车，用一周时刻，将吊车组件运抵厂区。期间，碰到国谈、省谈限延期高，与相关地方部门相通，采用临时撤消措施，保险吊车顺利输送。

当吊车组件从陕西起运时，开导组就张开了吊车在厂区使用路面的加固、检测干事，确保吊车第一时刻到位后干事。当吊车参加兰州石化厂区时，7号门、14号路路牙及近邻花圃，一起撤消，为吊车闪开。

作念强开导，即是抢程度，抢时刻。

在吊车起运的同期，开导组还把柄塔器订货和到货情况，提前预制工装、装配材料，为反馈器、再生器揭头盖后，把抽出来的开导放在提前预制的工装上进行更换，作念好准备。

矫正中，先把两塔的盖子揭开，吊车把两塔里面正本的壳、芯吊到工装上，然后再把新的芯装在旧壳上进行更新、检测，依据国度方法进行质料验收。哪怕新芯出厂前由装备制造商作念过及格试验，兰州石化到厂后还要再作念检测，确保其精度得志“四年一修”要求后，再回装，完成更新。

不仅如斯。对重要开导的采购，开导组均摊专东谈主赶赴作念了进程监造及见证出厂的性能考证。

一期矫正前的锻真金不怕火干事，碰巧兰州雨季，时常的雨水，对现场开导阻挠带来挑战。尤其是两塔头盖揭开、塔体切开后，开导内的衬里最怕雨，它不错耐900度高温，但一遇水就变稀，就被挫折了。一朝衬里有毁伤，将对开导运行产生隐患。而防雨这一措施，设想和施工单元莫得猜想。开导组在提前排查开导中，充分研讨施工中可能碰到的风险，让施工单元进厂之前购买了近200平方米的防雨布。成果在那时夜雨时常的重要时刻，派上了大用场，保险了工东谈主24小时倒班、不隔断施工。

在大锻真金不怕火和矫正之前，开导专科组本来权术有6东谈主，但那时东谈主员病笃，小组比闲居配比少3东谈主。即便如斯，安设日常重视、权术工报、材料采购、施工决策审核、安全时刻交底等一系列开导保险干事，齐莫得贻误，小构成员险些莫得天亮时放工的，这一干事景色从2018岁首不息至2019年4月矫正开工。

二期矫正前，开导组、工艺组从2022岁首即张开了图纸审核和时刻设想干事，开导组还与物采部等相关部室对接，对开导选商、选型订货及订立时刻附件，和施工单元进行安全时刻交底和施工对接，最终用6个月编制完成种种施工决策。

速效并进抓施工

一期矫正的难度在外部，地基承载小、焊合量大、管线撤消难。

二期难度在里面，塔的里面要拆，悉数螺丝齐要矫正，塔盘要固定。

面对这样的挑战，参与者中有东谈主感叹：“要拆下去，还能装起来，再开起来，这莫得前例。”

畸形是一期矫正中，原有安设是2002年建筑的，到2019年，17年当年了，当初参与建筑的老东谈主也难以掌抓廓清了，且随着时刻更迭，新的班组东谈主员中，大多齐是新东谈主。从那边把旧管线断开？从那边下手设立新的管线？

六合难事，必作于易；六合大事，必作于细。

针对悉数管线、阀门、流量计、仪容一起要撤消的现实，开导小组在老开导上作念了1200多个标记，对自后用新开导再装回想，施展了很大作用。

针对现场施工难度大、矫正干事量大，多种危机功课交叉、24小时一语气倒班施工、安全管控难度大的复杂情况，兰州石化公司要求施工单元制定具体的施工集合图，按权术、节点施工，确保施工时效性。要求施工单元、属地单元编写日常干事量清单，对每天具体干事进行日陈述。锻真金不怕火前，兰州石化公司灵活部还组织各单元使用大锻真金不怕火精益化平台，录入悉数施工材料，达成大锻真金不怕火动态管制，为此还成心开发了一个网站。

兰州石化公司成心组织中国石油昆玉单元大家对矫正进行桌面推演，先吊装哪个、切割哪个，找问题，定决策。

锻真金不怕火前，研讨东谈主员不及、时刻病笃问题，催化区域制定相关管制主义和治理决策，对监护东谈主、片区长及管制东谈主员进行手段培训，让全球粗略掌控现场的施工和验收要点，确保干事量准确，现场签证实时准确。

施工中，施工单元、监理单元达成57天24小时倒班干事。管制东谈主员弥远信守现场，一度达到站着就能睡着的情况。为摈斥疲顿风险，属地管制东谈主员匡助施工单元共同诱导施工程度，加强质料管制。

为有终结多壮志，敢教日月换新天。

一期矫正期间，兰州石化参检干部职工充分施展苦干实干精神，逆水行舟勇挑重任。

车间管制东谈主员24小时无马虎信守在现场，白昼爬到40多米高的安设顶部向施工东谈主员讲清时刻要求、强化安全监督，晚上审核时刻贵寓、编制试车决策。

班组长突击队、后生突击队分散在MIP矫正、反再系统、分馏罗致融会系统，全程参与锻真金不怕火现场安全风险识别、功课花样监督等要点干事。

强大党员充分施展畸形能耐劳、畸形能战斗、畸形能奉献的精神，指挥整体职工在锻真金不怕火矫正中拼搏立志，彰显了“一个党员一面旗子”的时尚本色。

岗亭职工加班加点一语气作战，盯程度、保安全，对锻真金不怕火质料实行全进程、全场所检验追踪，败涌现了“现场为家”“长凳作床”“盒饭文化”“视频省亲”等诸多感东谈主画面。女工们忙监护、送爱心，将温暖送至现场的每个边缘，为锻真金不怕火矫正高质料鼓励作念好后勤保险。

矫正完成后，参战东谈主员的工装磨破了，工鞋穿烂了，体重放松了，皮肤晒黑了，然则成就感增多了，获取感擢升了。

二期矫正，塔器里面更新是要点，比一期矫正的干事量、难度更大。

为了圆满完成MIP（Ⅱ期）矫正任务，区域自2020年起运转规画相关矫正事宜，专东谈主专项负责花样的可研、设想和成型等干事，提前一年运转开展大锻真金不怕火前停工准备，经过反复修改完善酿成了切实可行的停工、吹扫、化学清洗、除臭钝化、退油排水、火把管控等决策。

二期矫正，仅管线焊合量就达2000多个。开工前的系统气密检验，濒临螺栓点多、量大、面广的情况，为作念到精确检验，现场构成重油、轻油、柴油等4组，花样团队给每东谈主配一个小手锤，对法兰密封面的螺栓进行检验，施工方每组配8东谈主实时整改，对证料管控起到很大作用，锻真金不怕火前已完成1000多个吋口的管线焊合，为达成“零泄漏开车一次奏效”开工方向打下基础。

因受离退休和干事调度等成分影响，属地东谈主员比2019年减少一半，东谈主员病笃，现场交叉危机功课多。在催化区域南北路上，一个通谈最多时有12台吊车同期干事。开导组对每一个吊车的干事内容、起吊时序齐作念了盘考，司机和车下东谈主员齐作念了安排单干。施工现场，安排安全硬阻碍，对施工单元进行硬窥伺，现场缔造曝光台。将施工辨认7个网格片区，从班组长、中枢主干力量中弃取片区长，每个网格缔造一柬帖区长，负责安全监管、施工进程中的监督诱导，并在后期参与验收。

锻真金不怕火中，开导组与仓储中心实时对接，达成废物不落地即拉走，为现场提供了安全环境。材料管制搭建了MIP矫正的专用库房，设有库房管制东谈主员，作念好来料标记登记、阻挠后，放在专用库房，领用时，需要库管、施工东谈主员及开导管制东谈主员三方共同署名才能领走材料，保险了材料管制精确性。

在5个塔的矫正中，302塔、304塔矫正难度最大，要把悉数塔盘及撑持件撤消，安全程度管控难度大。高70米、直径3至9米的罗致塔，分1至41层，每层最高9米，最低0.8米。为了安全，塔内功课实践硬阻碍，分两个功课面，每面仅容施工小组4至6东谈足下事。那时碰巧兰州盛夏，底下焊合的烟雾会飘上去，又热又呛。施工小组半小时一倒班，24小时束缚歇。

为确保安全风险和施工质料程度受控，属地与施工单元全心盘考施工工序，合理制定日干事量清单，优化塔内件拆装、钢结构加固、吊车占位等施工工序，24小时束缚歇一语气施工，催化区域130名职工历时48天完成矫正任务，并将产物系统开工时刻由8天镌汰到4天。

二期矫正期间，MIP区域管制时刻岗每东谈主体重平均减少了15斤。

兰州石化300万吨/年催化裂化安设MIP矫正，成为催化裂化安设MIP矫正的一个轨范。其开工方法，被中石油定名为“300万吨/年催化裂化安设MIP开工喷油干事法”。

锻真金不怕火后期，为保证锻真金不怕火质料，花样团队成立了以时刻员、片区长为主导，监护东谈主深度参与的锻真金不怕火质料领域体系。对重要阀门更换、换热器试压、定力矩紧固、高压法兰钢圈垫研磨、东谈主孔顽固前检验等重要质料点下发检检验收纪录表，按照纪录表要求，逐项验收质料领域点，对重要部位进行拍照，留存影像贵寓，酿成验收纪录285份，定力矩紧固纪录325份。同期在矫正后达成了催化干气纯度擢升、液态烃收率增多、汽油辛烷值（RON）擢升3项收益，2023年达成增效1694.74万元。

百年变局下，科技创新是“重要变量”，亦然高质料发展的“最大动能”。

2024年盛夏，两度参与MIP矫正的王海正在电脑前作念着贵寓分析，他的电脑上有着数不清的文献，其中一个文献就有8000多张像片。这些文献纪录了兰州石化300万吨/年催化裂化安设MIP矫正一、二期花样和开导运行情况，包括塔器盖大开时最初的景色、施工进程、验得益果等，为下一次锻真金不怕火作念论证依据，为从“三年一修”“四年一修”向“五年一修”向上，累积教师。

正在王海浏览这些贵寓时，桌面上一个名叫“中油催化裂化安设干事小组（开导专科群）”的干事群片刻醒目起来，一个“催化裂化安设衬里烘干及外取热器运行情况调研”，在群里张开了。王海凭借教师，实时进行了薪金，受到共事们的点赞。

这个群，由中石油系统的时刻员、管制东谈主员构成，每周有分享、往往有交流。

兰州石化300万吨/年催化裂化安设MIP矫正花样累积的教师，成为中石油系统珍爱的财产。

鲁迅说：“无尽的辽远，无数东谈主们，齐和我相关。”

作为中国西部地区最大的真金不怕火油化工企业——中国石油兰州石化公司，奋六年之功，张开两场汇注攻关，完成“300万吨/年催化裂化安设进行MIP矫正”花样，将催化汽油烯烃含量数落6个百分点，辛烷值提高0.5个单元以上，催化剂单耗下跌0.56千克/吨以上，一举达成车用汽油品性从国Ⅴ向上到国ⅥB，把真金不怕火油产物收率、能耗两项重要筹四肢念到中石油第一、行业同类型安设起初水平，为中国车提供起更绿色、更节能、更高品性、更有用能的汽油。

这是新期间兰州石化担当国企包袱，建筑瑰丽中国丝袜玉足，碎裂多个前例、突破多项瓶颈、取得多项第一的超卓故事，更是兰州石化锦上添花精神的生动呈现。（章梓）